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教你如何寫出金牌創業計劃書(創業干貨)

想創業?這是你頭腦發熱的想法?還是深思熟慮做出的決定?你準備好了嗎?

當你下了創業決定之后,必不可少的就是要準備一份創業計劃書,創業就像蓋房子一樣,如果你想建房子總不能看到空地就直接開工,創業計劃是你事業的藍圖,就像蓋房子的建筑圖紙一樣重要。

 

創業為什么要寫計劃書?

 

對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創業計劃書,能讓創業者對創業項目有更清晰的認識。創業計劃書另一個重要的目的是為了籌集資金,一份好的創業計劃書會增加讓你得到投資的幾率,從而去保持運作和擴張。

創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創業者計劃創立項目的書面摘要,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

 

跟著小創一起來看看金牌創業計劃書要怎么寫吧!

摘要

 

首先,把最主要的東西做成一個12頁的摘要,放在創業計劃書的前面。計劃摘要相當于公司創業計劃的封面,投資者首先看到的就是摘要,好的摘要更能吸引投資者的興趣。如果需要,你也可以準備一件產品模型來增加說服力。

 

整體風格

 

創業計劃書整體風格需簡潔、美觀、傳遞信息明,最好用PPT制作,不超過20頁,適合15-20分鐘的演講,版式風格要統一,顏色不超過3種(主色,搭配色,重點突出色),文字內容不易過多,搭配“圖片+圖表”來更清晰的展示問題,圖片要畫質清晰,圖表需制作精準,數據準確、易識別。

 

內容規劃

 

1.項目概況

用簡潔清晰的一句話概括項目進入的是什么行業,賣什么產品(或服務),解決什么問題,目的是讓投資人很直觀的了解你現在做的事情。關于產品介紹的說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。

 

2.產品服務和優勢

概述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,解決了用戶哪些需求(需求要合理且強烈),這樣才更能體現產品價值所在。

 

3.行業分析

進行分析整個行業現狀目的是告訴投資人產品在行業內所擔任角色的重要性。行業分析最好能分別列出行業痛點的關鍵詞并加以解釋分析。

 

4.競品分析

分析競品主要是為突出產品的優勢和差異化,主要內容有:列出競品、分別分析各自優勢、劣勢和差異。

商業模式最重要的是可行性,能否產生收入和利潤。創業計劃書要清晰明了的描述項目運轉情況及盈利模式,再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利,如果有,用數據圖表證明,如果沒有,請注明何時會以怎么樣的方式盈利。

 

6.運營現狀

此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數據。

進展:如:開發階段 / 正式發布階段 / 已有數據。

數據:如:用戶量 / 活躍度 / 交易額 / 留存率等。

 

7.核心團隊

在項目的最初階段,團隊是獲得融資的一項關鍵考核指標。創業計劃書中核心團隊成員介紹不易過多, 2-4 人最為合適,描述信息包括團隊成員的核心競爭力、過往職業背景、重點突出擔任角色的匹配度等等。

 

8.融資計劃

此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權、資金用途、是否有過往融資經歷。

 

9.發展規劃

發展規劃的作用一是為創業者自己梳理思路,二是為投資人表明公司接下來的發展路線清晰、明確,內容包括:產品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰略、營銷推廣手段等,這樣才能清楚表明公司目標及未來走向,增強投資人對項目的信心。

 

10.聯系方式

創業的小伙伴們,留下清晰便捷的聯系方式才能讓投資者更快更方便的聯系到你,可別因為一個聯系方式讓機會從手中溜走!

 


 


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